La radiografía de Corcumvi en 2025: contratos directos, concentración de recursos y fallas de transparencia
Diciembre 17 de 2025
La Corporación Cultural Municipal de Villavicencio
(Corcumvi) ha firmado en lo que va de 2025 un total de 350 contratos por
$8.721.568.015, aproximadamente, según la información disponible en el Sistema
Electrónico para la Contratación Pública (Secop), sin incluir los montos de algunas
adiciones y prórrogas que se hicieron.
Además, la entidad adelanta tres procesos contractuales
adicionales por $2.710 millones, que aún no han sido firmados, entre los que se
encuentra la adecuación de teatro Rosita Hoyos de Mejía. Es decir, la
contratación total de Corcumvi ascenderá este año a más de $11.400 millones.
Predominio casi absoluto de la contratación
directa
El desglose de los contratos hasta ahora firmados revela
una alta concentración en la contratación directa. De los 350 contratos
suscritos, 328 se adjudicaron a dedo, lo que representa el 93,7 % del total de
procesos, con un valor aproximado de $7.908.737.004, equivalente al 90,7 % de
los recursos contratados.
En contraste, apenas 18 contratos se celebraron por
mínima cuantía, es decir, el 5,1 % del total, con una inversión de $812.831.011,
que corresponde al 9,3 % del valor contratado. Las demás modalidades tienen una
participación marginal dentro del consolidado general.
Las corporaciones con más contratos y mayor
concentración de recursos
El análisis por contratistas muestra una alta
concentración de recursos en pocas corporaciones:
Corporación Alianza Terra, representada por Sandra Yined León Mora, lidera el ranking con 8 contratos por $1.484.575.000, equivalentes al 17 % del
total contratado, en eventos como el Festival del Río Guatiquía, Festival
Llanero, Fiesta del Libro y la ejecución de murales.
Corculder, de Aldemar Pérez Montaño, ocupa el segundo
lugar con 7 contratos por $1.293.900.000 (14,8 % del total), asociados a
eventos como el aniversario 185 de Villavicencio, el Festival de Verano del Río
Guatiquía y actividades de intervención artística.
Alborada, empresa de tecnología y servicios, representada por Jaime Rodríguez, registra 4 contratos
por $552.808.010 (6,3 %).
Corporación para el Desarrollo Cultural,
Turístico y Social de los Llanos, representada por Luz Aydé Villada Acosta, suma 4 contratos por
$392.500.000 (4,5 %).
Círculo de Calidad, representada por Anderson González Ovalle,
tiene 2 contratos por $345.000.000 (4 %), relacionados con eventos de Nuevos
Valores del Folclor Llanero y actividades de llaneridad.
Damasco Seguridad
registra 3 contratos por $315.459.156 (3,6 %).
En conjunto, estas seis entidades concentran más del 50% del valor total contratado, lo que evidencia una alta dependencia de un reducido grupo de proveedores. Es decir, la mayoría de contratos se destinó a sostener el «ejército» de contratistas que cumplen funciones misionales (promotores de lectura, talleristas) y administrativas (jurídicas, planeación, comunicación). Este patrón configura indicios claros de una nómina paralela: personal que cumple funciones permanentes bajo contratos de prestación de servicios, financiados con recursos públicos y renovados de manera periódica mediante contratación directa.
Los contratistas mejor remunerados
En el componente de contratación de personas naturales, los
que recibieron pagos mensuales más altos fueron:
Álvaro Hernán Moreno Durán, asesor en políticas públicas:
$8.062.000
Camilo Ernesto Rey Forero, asesor jurídico: $8.000.000
Mauricio Alexander Abella Carvajal, asesor administrativo y de gestión: $7.800.000 (pareja sentimental de Lucila Gómez, directora de Corcumvi)
Yamile Bahamón García, asesora de contratación: $7.500.000
Ricardo Andrés Beltrán Céspedes, apoyo a cumplimiento de
metas: $6.000.000
Diego Alejandro Gutiérrez Ríos, asesor jurídico: $6.000.000
Ruth Elena Becerra Díaz, manejo de redes sociales: $6.000.000
Yorly Angélica Prada Bedoya, apoyo financiero: $5.500.000
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| Equipo de formulación de las políticas públicas en patrimonio cultural y cultura ciudadana junto con representantes del gremio de taxistas. Foto: Corcumvi |
Inconsistencias en la trazabilidad
contractual
La revisión detallada del Secop evidencia vacíos en la
numeración y publicación de los contratos. Por ejemplo, en la trazabilidad de
este año no aparecen los contratos número 82, 176, 195 y 198, sin que exista
una explicación pública sobre su ausencia. Asimismo, se identificó la
duplicación del contrato número 115 de 2025, una irregularidad que pone en
entredicho los controles de registro y seguimiento.
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| Contratos con el mismo consecutivo, entre las fallas de Corcumvi. Fuente: Secop II |
A esto se suma que el proceso identificado como
SMC-005-2025 no figura publicado en el Secop, pese a estar referenciado dentro
de la relación contractual de la entidad, lo que vulnera los principios de publicidad
y transparencia que rigen la contratación pública.
En una próxima entrega:
Conozca las conexiones familiares que terminaron en
contratos dentro de Corcumvi y que vinculan a la directora Lucila Gómez y a su
asesor y pareja sentimental, Mauricio Abella. Además, cómo la directora, que además es periodista, movió la pauta a través de estrategias de comunicación que asciendieron a más de 800 millones de pesos, aproximadamente.
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