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Eventos y festivales acaparan casi seis de cada diez pesos del presupuesto turístico del Meta

El Meta destinará al menos $27.635 millones al turismo en 2026, según Plan Anual de Adquisiciones

Enero 19 de 2026

El Instituto de Turismo del Meta ejecutará en 2026 un presupuesto que pasará los $27.635.567.885, según el Plan Anual de Adquisiciones publicado en el Sistema Electrónico de Contratación Pública. El documento, que detalla la hoja de ruta del gasto público, revela que la mayor parte de los recursos se destinará a eventos, logística y funcionamiento administrativo, mientras que las líneas de turismo comunitario y desarrollo territorial tienen una participación significativamente menor. Sin embargo, las cifras puedes aumentar según el recaudo de estampillas. Por ejemplo, en 2025, el Instituto registró 683 contratos que sumaron más de $45.000 millones, según el Sistema Integral de Auditoria.



Eventos y festividades para 2026: casi seis de cada diez pesos

La principal apuesta presupuestal del Instituto para este 2026 está en la organización de eventos, festivales y logística institucional, según el Plan Anual de Adquisiciones. Los contratos explícitamente asociados a esta línea suman $16.284.760.781, lo que equivale al 58,95 % del presupuesto total.

Dentro de este rubro sobresale la logística de Expomalocas 2026 y otros eventos institucionales, con contratos por $10.700 millones, que por sí solos representan el 38,73 % de todos los recursos del Instituto. A esto se agregan $1.508 millones para el fortalecimiento de eventos en los 29 municipios del Meta (5,46 % del total) y $1.140 millones destinados al Torneo Internacional del Joropo y a la celebración del aniversario departamental (4,13 %).

El componente artístico también ocupa un lugar relevante en el gasto: $220 millones para un artista de música popular en un Festival de Verano sin especificar, $200 millones para presentaciones musicales del calendario institucional y cerca de $300 millones para shows folclóricos y promocionales de la marca Meta. En conjunto, estos espectáculos representan alrededor del 2,6 % del presupuesto general.

Funcionamiento institucional: más del 11 %

El segundo gran bloque de inversión corresponde al funcionamiento administrativo, con contratos que suman $3.300 millones, equivalentes al 11,94 % del presupuesto total.

Estos recursos están destinados, principalmente, a contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión: asesorías jurídicas, financieras, presupuestales, administrativas, de planeación, tecnologías de la información, control interno y supervisión contractual. El modelo de operación del Instituto continúa dependiendo, en buena medida, de contratación directa y de carácter temporal para sostener su funcionamiento cotidiano.

Infraestructura turística: mantenimiento antes que expansión

La infraestructura turística y el mantenimiento de escenarios concentran contratos por $3.200 millones, lo que representa el 11,58 % del presupuesto de 2026.

Dentro de la planeación de esta área, el valor más alto corresponde al mantenimiento preventivo y correctivo de escenarios como el Bioparque Los Ocarros, la Torre Mirador Matapalo y el parque central de La Macarena, por $1.639 millones, es decir, el 5,93 % del total del presupuesto. A esto se suman recursos para vigilancia y seguridad privada ($560 millones, 2,03 %), adecuaciones de infraestructura ($556 millones, 2,01 %), señalización turística bilingüe ($50 millones, 0,18 %) y mejoramiento de senderos ecoturísticos ($50 millones, 0,18 %).

El énfasis, más que en nuevas obras, está puesto en conservar y sostener la infraestructura existente.

Bioparque Los Ocarros: operación garantizada

El Bioparque Los Ocarros recibirá contratos por un valor cercano a los $1.300 millones, equivalentes al 4,70 % del presupuesto total.

Los recursos se distribuyen en suministro de alimentos, medicamentos e insumos veterinarios ($360 millones, 1,30 %), cuidado y manejo animal ($265 millones, 0,96 %), servicios veterinarios, zootécnicos y biológicos, además de mantenimiento locativo. La inversión asegura la operación del parque, aunque no plantea ampliaciones estructurales de gran escala.

Turismo comunitario: una porción marginal del gasto

El turismo comunitario aparece como uno de los componentes con menor peso presupuestal. Para esta línea se asignaron $642.744.000, lo que representa apenas el 2,33 % del presupuesto total.

Los recursos se reparten entre planificación de emprendimientos (0,25 %), intercambio de experiencias (0,36 %), alianzas estratégicas (0,63 %) y desarrollo empresarial (1,09 %). En términos comparativos, este rubro equivale a menos de la mitad de lo que se invertirá en un solo gran evento institucional.

Promoción y marketing: vender y medir el destino

La promoción turística, el marketing y la medición del sector suman $1.014.489.219, es decir, el 3,67 % del presupuesto total.

El plan incluye $339 millones para planes de medios (1,23 %), $253 millones para participación en vitrinas turísticas (0,92 %), $371 millones para medición y análisis de cifras del sector (1,34 %) y $50 millones para publicaciones en plataformas digitales (0,18 %).

 

 

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